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Entregable final 1.A. Test de intención emprendedora El espíritu emprendedor es mucho más que montar negocios. ¿Cuánta iniciativa emprendedora tienes? 1.B. Test tipo de emprendedor ¿Qué tipo de persona emprendedora eres? ¡Descúbrelo con este test! 1.C. Test de competencias ¿Preparada para descubrir cuáles son tus competencias más potentes? ¡Vamos a por ello! 2.A. Mapa de empatía Empatiza y comprende a tu público objetivo a través del mapa de empatía. ¿A qué estás esperando? 2.B. Método persona Obtén el perfil de tu público objetivo gracias a la singular plantilla del Método Persona 2.C. VPC – La necesidad Construye una solución que resuelva los problemas concretos y proporcione los resultados deseados de tu público objetivo. 2.D. VPC – La solución Define un producto o servicio, resuelve problemas concretos y genera los resultados que desees. 2.E. Frase objetivo Extraer los datos relacionados con las preocupaciones y deseos de tu público objetivo y generar tu propia frase objetivo. 3.A. Idea inicial sencilla 3.B. Idea inicial avanzada 3.C. Business Model Canvas Desarrolla tu modelo de negocio con esta plantilla de Business Model Canvas. ¡Todo tu negocio a un simple vistazo! 4.A. Experimento para validar: Fórmula HED Contrasta tus hipótesis a través de experimentos, prototipos y SMV (Soluciones Mínimas Viables). ¡A por ello! 4.B. Prueba de fuego Recoge las primeras impresiones de tus prototipos o soluciones con público objetivo real. 5.A. PESTEL Analiza los factores que puedan afectar a tu empresa o negocio e identifica tus amenazas y debilidades. 5.B. 5 Fuerzas de Porter Analiza las fuerzas competitivas de una empresa. De esta forma, aprovecha las oportunidades presentes del mercado y disminuye las posibles amenazas. 5.C. PESTEL+Porter Identifica, en una misma plantilla, cómo los diversos factores ambientales macro podrían estar afectando a una industria y su posición competitiva, así como determinar dónde está el poder en una situación de competencia. 5.D. DAFO Define tus Debilidades y Fortalezas, analiza las Amenazas y Oportunidades. 5.E. CAME ¿Preparada para definir el plan estratégico de tu empresa o negocio a partir de los resultados que has obtenido con tu DAFO? Identifica qué factores puedes corregir, afrontar, mantener y explotar, para que tu negocio se desarrolle en la dirección adecuada. 5.F. Balance del impacto social 6.A. TAM SAM SOM Utiliza esta herramienta y haz una estimación inicial de la oportunidad de mercado que tienes de tu producto o servicio. 7.A. Bullseye Framework Identifica y obtén la radiografía de cuáles son los canales más rentables de tu startup. 8.A. Team Canvas 2.E.bis Frase objetivo Extraer los datos relacionados con las preocupaciones y deseos de tu público objetivo y generar tu propia frase objetivo. 8.B. Team Alignment Map 9.A. Plan de inversiones 9.B. Tabla de capitalización 10.A. Plan de tesorería 10.B. Balance financiero 11.A. El vehículo emprendedor 11.B. Checklist para constituir empresa 12.A. Tabla de impuestos Pitch Deck
