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Un programa formativo para identificar oportunidades y evaluar rápidamente el potencial de tus ideas

Rastrear a tu cliente

1. Rastrea e investiga a tu público y averigua cómo atraerlo

  • Utiliza el Mapa de Empatía (el origen de cualquier negocio).
  • Saca partido del Customer persona (el perfil de tu público objetivo).
  • Haz preguntas que te lleven directamente a la información que buscas.
  • Clasifica a tu público objetivo en segmentos (muy importante)
  • Conecta, empatiza y llega a comprender a una persona, un cliente, un compañerx de trabajo, etc.
Entender su problema

2. Entiende su problema o necesidad

  • Maneja una herramienta básica: el Value Proposition Canvas, es decir, la razón por la que te van a comprar (explicado con ejemplos).
  • Prepara a tu cliente para la “compra irracional”.
  • Busca patrones en la información y ten cuidado con las necesidades falsas.
  • Consigue una Propuesta de Valor CONECTADA con tu público objetivo.
Generar y descartar ideas

3. Genera y selecciona ideas con potencial para no perder ni un minuto

  • Utiliza la simple, pero potente técnica de las HMW questions.
  • Saca provecho al conocido Brainstorming (no es sólo lluvia de ideas).
  • Explota tu CREATIVIDAD y osadía al máximo con las herramientas adecuadas.
  • Descubre por qué el poder de una idea es la mayor de las mentiras.
Experimentar de forma innovadora

4. Experimenta de forma innovadora y con pocos recursos

  • Aprende las técnicas de prototipado que aplicamos nosotros mismos.
  • Diseña experimentos útiles que te ayuden a tomar decisiones.
  • Construye artilugios low-cost antes de desperdiciar dinero y tiempo en algo que no quiere nadie.
  • Pierde el miedo a experimentar: hazlo con control y sin riesgos.
Validar

5. Valida o descarta ideas sin remordimientos

  • Bueno, por lo menos con la ayuda de algunas técnicas y herramientas que nacieron allí.
  • Toma decisiones con mayor seguridad y sin dejarte llevar por corazonadas.
  • Despréndete del amor a una idea.
  • Domina el concepto “pivotar o perseverar” y supera el miedo a no saber qué hacer.
Practicar

6. Practica con casos 100% reales

  • Escucha a personas con dilatada experiencia en el mundo emprendedor.
  • Métete en la piel de equipos fundadores y toma decisiones virtuales de casos reales.
  • Ejemplos cercanos, accesibles y similares a tu día a día; pero también casos de empresas como Netflix o BQ.

¿Te vas a quedar fuera?

Dentro de poco, saber esto será como saber inglés o matemáticas…