Empresa e Iniciativa Emprendedora
Ayúdales a detectar oportunidades para crear una empresa o intraemprender
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Metodología 100% BusinessADN
- Píldoras temáticas de 5 minutos
- Plantillas Proyecto Emprendedor
- Dinámicas de clase
- Retos interactivos + casos prácticos
1 septiembre – 30 junio
Formato híbrido:
plataforma – aula – entorno
Recursos evaluables y calificables
Cumple con los R.A. y C.E. oficiales
De la idea al proyecto
Todo en un mismo sitio
- Clases entretenidas y tematizadas tipo Netflix para adquirir los conocimientos necesarios de una forma motivadora.
- Recursos prácticos para trabajar individualmente o en equipo y corregir dentro de la plataforma.
- Panel de control para el profesorado donde realizar la evaluación, tener un cuaderno del profesor y realizar un seguimiento en tiempo real.
Programa formativo
UD1. Despertar la iniciativa emprendedora - EntreComp
1.1. Cultura emprendedora.
1.2. Innovación y desarrollo económico
1.3. Espíritu emprendedor: las competencias emprendedoras.
1.4. Emprender un negocio
1.5. Emprender un proyecto social.
1.6. Intraemprendimiento
1.2. Innovación y desarrollo económico
1.3. Espíritu emprendedor: las competencias emprendedoras.
1.4. Emprender un negocio
1.5. Emprender un proyecto social.
1.6. Intraemprendimiento
UD2. Detectar una necesidad - Design Thinking
2.1. Design Thinking: El despertar de la mentalidad emprendedora.
2.2. Empatizar: el público objetivo
2.3. Definir: El problema o la necesidad
2.4. Idear : La propuesta de valor
2.2. Empatizar: el público objetivo
2.3. Definir: El problema o la necesidad
2.4. Idear : La propuesta de valor
UD3. Diseñar el modelo de negocio - Business Model Canvas
3.1. El modelo de negocio
3.2. Aplicando el Business Model Canvas
3.2. Aplicando el Business Model Canvas
UD4. Construir una solución - Lean Startup
4.1. ¿Qué es Lean Startup?
4.2. Experimentación, prototipado y ciclo crear – medir – aprender
4.3. Técnicas de prototipado
4.4. Solución Mínima Viable
4.2. Experimentación, prototipado y ciclo crear – medir – aprender
4.3. Técnicas de prototipado
4.4. Solución Mínima Viable
UD5. Entender la empresa y su entorno
5.1. La empresa y sus elementos
5.2. Funciones básicas de las empresas
5.3. La identidad corporativa: el ADN de la empresa
5.4. El entorno de la empresa
5.5. Entorno general de una empresa. Análisis PESTEL
5.6. Entorno específico de una empresa. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
5.7. Responsabilidad Social Corporativa y balance social
5.2. Funciones básicas de las empresas
5.3. La identidad corporativa: el ADN de la empresa
5.4. El entorno de la empresa
5.5. Entorno general de una empresa. Análisis PESTEL
5.6. Entorno específico de una empresa. Análisis de las 5 fuerzas de Porter
5.7. Responsabilidad Social Corporativa y balance social
UD6. Encontrar el mercado - TAM, SAM, SOM
6.1. El mercado
6.2 Competencia, ventaja diferencial
6.3. Las barreras de entrada
6.4. Océanos azules y océanos rojos
6.2 Competencia, ventaja diferencial
6.3. Las barreras de entrada
6.4. Océanos azules y océanos rojos
UD7. Diseñar el plan de marketing - Bullseye Framework
7.1. ¿Qué es y para qué sirve el marketing?
7.2. Marketing operativo: Marketing mix
7.3. Marketing digital
7.4. Bullseye framework: plan de marketing
7.2. Marketing operativo: Marketing mix
7.3. Marketing digital
7.4. Bullseye framework: plan de marketing
UD8. Liderar personas y organizaciones
8.1. Liderazgo emprendedor
8.2. La gestión de personas
8.3. Planificación y gestión empresarial
8.2. La gestión de personas
8.3. Planificación y gestión empresarial
UD9: Definir costes, inversión y financiación
9.1. Financiación propia
9.2. Financiación ajena
9.3. Otros tipos de financiación
9.2. Financiación ajena
9.3. Otros tipos de financiación
UD10. Establecer los balances de contabilidad y finanzas
10.1. Contabilidad básica
10.2. Las cuentas anuales
10.3. Análisis de balances
10.4. Flujo de caja
10.5. Plan financiero
10.2. Las cuentas anuales
10.3. Análisis de balances
10.4. Flujo de caja
10.5. Plan financiero
UD11. Lanzar y constituir el proyecto emprendedor
11.1. ¿Qué forma jurídica es conveniente para mi proyecto?
11.2. Trámites para la constitución
11.3. Formas jurídicas basadas en sociedades
11.4. El pacto de socios
11.5. Trámites para la constitución como autónomo
11.2. Trámites para la constitución
11.3. Formas jurídicas basadas en sociedades
11.4. El pacto de socios
11.5. Trámites para la constitución como autónomo
UD12. Conocer los tributos e impuestos
12.1. Tributos y agentes recaudatorios
12.2. Elementos de los impuestos
12.3. Impuestos para empresas
12.2. Elementos de los impuestos
12.3. Impuestos para empresas
Entregables del Proyecto Emprendedor
Mapa de empatía, Propuesta de valor, Business Model Canvas, Análisis de Balance, Plan de Marketing, DAFO-CAME, etc.
Aprendizaje competencial en el módulo de EIE
Experiencia tipo Netflix
Compatible con ABP, ABR y AS
Proyecto emprendedor interdisciplinar
Herramientas fáciles para el profesorado
Plataforma segura, anónima y oficial
Cómo funciona
EN LA WEB
1
Elige el módulo o módulos
EIE, IPE I o el que quieras impartir
EIE, IPE I o el que quieras impartir
CUANDO ESTÉS DENTRO DE BUSINESSADN
2
Elige el grado y las horas
Básico, Medio, Superior. 2h/semana, 3h/semana, 4h/semana
Básico, Medio, Superior. 2h/semana, 3h/semana, 4h/semana
3
Configura a tu medida
Enciende y apaga los recursos que quieras
Enciende y apaga los recursos que quieras
4
Establece tu criterio de calificación
Diseña cómo quieres evaluar y calificar los recursos
Diseña cómo quieres evaluar y calificar los recursos
Monitoriza su desarrollo dentro y fuera del horario lectivo
- Crea grupos, asigna a los profesores responsables y gestiona a tus alumnos fácilmente.
- Controla todo lo que hacen dentro de la plataforma (feedback, calificaciones, tiempos, progreso, acceso…)
- Adapta el contenido y la experiencia de aprendizaje al nivel y ritmo de tu alumnado.
Mientras entrenan competencias
transversales intermodulares
Basadas en los marcos de referencia europeos: DigComp, LifeComp, EntreComp y ODS
Competencia digital
(Módulo de digitalización)
Competencia comunicativa y lectora
Pensamiento crítico y científico
Pensamiento ético y social
(Módulo de sostenibilidad)
Te recordarán por ayudarles a…
1. Aprender a detectar oportunidades
Basadas en necesidades o problemas y no en ideas felices.
2. Entender y aplicar las metodologías emprendedoras
Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, etc.
3. Comprender el entorno de las empresas
Desde un punto de vista económico, ambiental y social.
4. Lanzar un proyecto paso a paso
Una empresa o una organización teniendo en cuenta aspectos financieros, contables y de mercado.
Elige tu pack de asientos
Elige el número de asientos que más se ajusta a tu clase.
Clase
10 asientos
39,90/asiento
- Acceso hasta 10 alumnos + 2 profesores
- Disponible: 1 sep – 30 jun
- Total paquete: 399
Grupo múltiple
50 asientos
29,90/asiento
- Acceso hasta 50 alumnos + 8 profesores
- Disponible: 1 sep – 30 jun
- Total paquete: 1.499
Familia profesional
100 asientos
23,90/asiento
- Acceso hasta 100 alumnos + 15 profesores
- Disponible: 1 sep – 30 jun
- Total paquete: 2.390
Centro
Personalizado
A medida
- Acceso personalizado de alumnos y profesores
- Disponible: 1 sep – 30 jun
- Total paquete: Precio mejorado
IVA (21%) incluido. Para más de 100 asientos, escríbenos a hola@businessadn.com
Añade paquetes de clases al mismo precio
EJEMPLO: Si adquieres un paquete de 50 alumnos y añades 10 alumnos más (al precio de 50), el precio total sería: 1.499 + 399 = 1.898 euros.
Esto dicen algunos profes
Compatible con otras plataformas educativas
Entornos de aprendizaje
Entornos de las diferentes CCAS
Prepárate para el salto a IPE II
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