Objetivo profesional:
El caso McDonald’s vs. In-N-Out

¿Necesitas marcarte un objetivo profesional adecuado?

Lo reconocemos. No es tarea fácil. Siempre tenemos al alcance ejemplos de empresas y personas cuyo objetivo profesional o empresarial es muy elevado.

Esto hace que muchas veces sientas que no llegas, que te frustras. En definitiva, que no consigues lo que buscas.

En el caso de McDonald’s vs. In-N-Out, vas a comprobar que ser el primero o el más grande no siempre es el mejor objetivo profesional. Aunque siempre te hayan dicho eso…

Lo que dice el marco de competencias emprendedoras:

• Reflexionar sobre tus necesidades, aspiraciones y deseos en el corto, medio y largo plazo.
• Identificar y evaluar tus fortalezas y debilidades, individuales y en grupo.
• Creer en tus capacidades de influir el curso de los acontecimientos, a pesar de la incertidumbre, contratiempos y fracasos temporales.

¿Qué debes saber para marcar tu objetivo profesional?

• ¿Qué precio estoy dispuesto/a a pagar por tener “el mejor empleo”, “el mejor negocio”, “un gran sueldo” o “ser la mayor influencer”?
• ¿Estoy dispuesto/a a sacrificar gran parte de mi vida en algo que no me llena?
• ¿Tengo un objetivo demasiado ambicioso sobre la mesa que me provoca ansiedad?

Esta historia comienza hace más de 70 años en el sur de EE.UU cuando Esther y Harry crearon una pequeña hamburguesería en California. La llamaron In-N-Out.

Las cosas fueron bien; pero se enfrentaron a una decisión que cambiaría su futuro…

Dos cadenas de hamburgueserías con diferente objetivo profesional

McDonald’s es la cadena de comida rápida más grande del mundo. Una de las marcas más reconocidas y uno de los modelos de negocio más estudiados.

In-N-Out, es una cadena de hamburguesas apenas conocida fuera de EE.UU.

Y, aunque te parezca absurdo, en el caso de hoy queremos mostrarte que el camino de McDonald’s no es el único camino. Porque creemos que hacer lo mismo con menos recursos, no te hará conseguir tus objetivos.

Esperamos que reflexiones y te rompa algunos esquemas.